示例一：

20xx年xx月至今，電子商務(wù)部總監(jiān)

匯報(bào)對(duì)象：公司副總裁

管理下屬：直接下屬xx人，間接下屬xx人

1、主要職責(zé)

①規(guī)劃電子商務(wù)部人員架構(gòu)，制定崗位職責(zé)，績(jī)效考核及培訓(xùn)規(guī)劃；

②研究與規(guī)劃電子商務(wù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向、策略與實(shí)施方法；

③根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道，綜合運(yùn)用推廣、維護(hù)、整合網(wǎng)絡(luò)渠道等手段實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)。

2、主要業(yè)績(jī)

連續(xù)3年業(yè)績(jī)上漲40%以上，20xx年完成xxx元。

示例二：

20xx年xx月至今，監(jiān)察部高級(jí)主管

匯報(bào)對(duì)象：監(jiān)察部主任

管理下屬：直接下屬xx人，間接下屬xx人

1、主要職責(zé)

①負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)近300名高級(jí)管理人員權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理，部門主任出差時(shí)主持工作；

②負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)重要人事安排、重大問題決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用監(jiān)督檢查。

2、主要業(yè)績(jī)

①對(duì)涉及公司干部管理、招標(biāo)管理、物資管理、工程管理、紀(jì)檢監(jiān)察等規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善并編制成冊(cè)（約20萬字），供公司系統(tǒng)41家單位使用，奠定管理基礎(chǔ)；

②通過監(jiān)督監(jiān)察，公司100多億燃煤購(gòu)置、100多億工程投資未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象；

③通過開展效能監(jiān)察工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益6715萬元；

④通過對(duì)公司部分高級(jí)、中級(jí)管理干部違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處理，維護(hù)了公司正常的工作秩序；

⑤完成公司系統(tǒng)100多名監(jiān)察干部的培訓(xùn)。

示例三：

20xx年xx月至今，xx公司，副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)

匯報(bào)對(duì)象：公司總裁

管理下屬：直接下屬xx人，間接下屬xx人

主要職責(zé)及業(yè)績(jī)

①融資管理。完善資本結(jié)構(gòu)，開拓融資渠道，降低資金成本，為公司籌集流動(dòng)資金xxx萬元；為基建項(xiàng)目融資xxx萬元；擬訂《商業(yè)計(jì)劃書》，推進(jìn)股權(quán)融資xx萬元；

②稅務(wù)籌劃。通過有效舉措，每年為公司節(jié)約稅款達(dá)xx萬元；

③內(nèi)控建設(shè)。制定了研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈和管理層四個(gè)方面的考核制度，制定xx項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理制度，使公司內(nèi)控建設(shè)趨于完善；

④運(yùn)營(yíng)管理。完善計(jì)劃管理，配合績(jī)效考核制度，提高運(yùn)營(yíng)效率，使公司應(yīng)收款由平均xx天降至xx天，存貨由xx天降至xx天；應(yīng)收款逾期率從xx%降低到xx%，滯銷存貨從xx%降低到xx%；

⑤政府關(guān)系管理。博阿闊基金申請(qǐng)、政策支持申請(qǐng)等，為公司申請(qǐng)政府資金近xx萬元；

⑥基建項(xiàng)目管理。對(duì)工程造價(jià)，資金支付進(jìn)行監(jiān)控，工程造價(jià)超支額控制在xx%以內(nèi)。