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MBA提面:簡(jiǎn)歷中的工作介紹部分,該如何撰寫?
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【雄松華章訊】6-9月是提前面試備考的火熱期,各大院校的提前面試時(shí)間已陸續(xù)公布中,今天跟童鞋們分析一下申請(qǐng)材料中,簡(jiǎn)歷工作介紹該怎么寫。

工作介紹的目的就是為了展示自己的日常工作內(nèi)容,體現(xiàn)自己的具體管理范圍、管理權(quán)限、管理事務(wù),以及展現(xiàn)職位權(quán)力范圍,對(duì)人、對(duì)事、對(duì)財(cái)務(wù)的把控能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,統(tǒng)籌管理能力等。
一、工作介紹主要內(nèi)容包括:
1、概述
時(shí)間公司/單位, 所在部門, 職位/崗位
2、主要職責(zé)
3、主要業(yè)績(jī)(包括獲得的榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì))
4、其它
匯報(bào)對(duì)象:xxx(職位)
管理下屬:xxx人(直接或間接)
二、描述工作內(nèi)容的注意事項(xiàng):
1、盡量逐條、全面列舉自己的工作職責(zé),凸顯自己較大的管理權(quán)限、較廣的管理范圍。對(duì)于事情、下屬、財(cái)務(wù)方面的管理,盡量用數(shù)字說明;
2、體現(xiàn)出自己與他人、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和溝通的能力;
3、如果有過對(duì)外商務(wù)洽談、項(xiàng)目合作、公關(guān)維護(hù)等方面的工作經(jīng)驗(yàn),可以展現(xiàn)出來;
4、對(duì)工作職責(zé)的描述盡量能夠展現(xiàn)出前瞻性和創(chuàng)造性思維;
5、工作期間的業(yè)績(jī)、成就要重點(diǎn)闡明。
示例一:
20xx年xx月至今,電子商務(wù)部總監(jiān)
匯報(bào)對(duì)象:公司副總裁
管理下屬:直接下屬xx人,間接下屬xx人
1、主要職責(zé)
①規(guī)劃電子商務(wù)部人員架構(gòu),制定崗位職責(zé),績(jī)效考核及培訓(xùn)規(guī)劃;
②研究與規(guī)劃電子商務(wù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向、策略與實(shí)施方法;
③根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道,綜合運(yùn)用推廣、維護(hù)、整合網(wǎng)絡(luò)渠道等手段實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)。
2、主要業(yè)績(jī)
連續(xù)3年業(yè)績(jī)上漲40%以上,20xx年完成xxx元。
示例二:
20xx年xx月至今,監(jiān)察部高級(jí)主管
匯報(bào)對(duì)象:監(jiān)察部主任
管理下屬:直接下屬xx人,間接下屬xx人
1、主要職責(zé)
①負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)近300名高級(jí)管理人員權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理,部門主任出差時(shí)主持工作;
②負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)重要人事安排、重大問題決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用監(jiān)督檢查。
2、主要業(yè)績(jī)
①對(duì)涉及公司干部管理、招標(biāo)管理、物資管理、工程管理、紀(jì)檢監(jiān)察等規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善并編制成冊(cè)(約20萬字),供公司系統(tǒng)41家單位使用,奠定管理基礎(chǔ);
②通過監(jiān)督監(jiān)察,公司100多億燃煤購(gòu)置、100多億工程投資未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象;
③通過開展效能監(jiān)察工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益6715萬元;
④通過對(duì)公司部分高級(jí)、中級(jí)管理干部違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處理,維護(hù)了公司正常的工作秩序;
⑤完成公司系統(tǒng)100多名監(jiān)察干部的培訓(xùn)。
示例三:
20xx年xx月至今,xx公司,副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)
匯報(bào)對(duì)象:公司總裁
管理下屬:直接下屬xx人,間接下屬xx人
主要職責(zé)及業(yè)績(jī)
①融資管理。完善資本結(jié)構(gòu),開拓融資渠道,降低資金成本,為公司籌集流動(dòng)資金xxx萬元;為基建項(xiàng)目融資xxx萬元;擬訂《商業(yè)計(jì)劃書》,推進(jìn)股權(quán)融資xx萬元;
②稅務(wù)籌劃。通過有效舉措,每年為公司節(jié)約稅款達(dá)xx萬元;
③內(nèi)控建設(shè)。制定了研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈和管理層四個(gè)方面的考核制度,制定xx項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理制度,使公司內(nèi)控建設(shè)趨于完善;
④運(yùn)營(yíng)管理。完善計(jì)劃管理,配合績(jī)效考核制度,提高運(yùn)營(yíng)效率,使公司應(yīng)收款由平均xx天降至xx天,存貨由xx天降至xx天;應(yīng)收款逾期率從xx%降低到xx%,滯銷存貨從xx%降低到xx%;
⑤政府關(guān)系管理。博阿闊基金申請(qǐng)、政策支持申請(qǐng)等,為公司申請(qǐng)政府資金近xx萬元;
⑥基建項(xiàng)目管理。對(duì)工程造價(jià),資金支付進(jìn)行監(jiān)控,工程造價(jià)超支額控制在xx%以內(nèi)。

三、榮譽(yù)的寫法:
1、有良好的團(tuán)隊(duì)管理能力
例如:xxx年帶領(lǐng)xxx團(tuán)隊(duì),克服xx等困難,做了xx事情,取得xx成績(jī),獲得公司“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”。
2、很強(qiáng)的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力
例如:xxx年負(fù)責(zé)公司xx工作,表現(xiàn)突出,完成了公司黨委等xxx的籌建工作,成功組織了xxx等大型活動(dòng),組建xxx團(tuán)隊(duì),推動(dòng)了公司xx工作的開展,獲得優(yōu)秀“黨務(wù)工作者”稱號(hào)。
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