-
拉開職場差距，從不是加班多長下班多晚
-
同事W最近很郁悶。下班后拉我去喝酒，到餐館剛坐下，撬開一瓶啤酒灌滿杯子，沒等我碰杯就一口噎了進去，隨后說道：“我就搞不懂了，為什么我和G 同時來的公司，同時轉的正，都在公司工作2年，為什么他的工資比我高!”
他突來的抱怨讓我有些錯愕：“你是怎么知道的。”我說。
“今天他在參會時，需要一份文件讓我在他電腦上找到發(fā)給他，找資料時我看到了工資單”W說。“我加過的班不比他少，早上來公司不比他晚，為什么我的工資卻比他少。”
W和G都在這座城市上的大學，也幾乎同時進的這家公司實習，兩人畢業(yè)后就直接來到公司工作，后來也都轉了正。
回來的路上，我在想W和G情況的差異，記錄下來和大家分享。
01
其實員工對工作的認知心態(tài)分兩種：一種創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，另一種打工者心態(tài)。
此二者有什么區(qū)別呢： 前者重大局，后者重局部;前者更看重公司的總收益，后者更看重個人的直接收益。
公司的中上層普遍擁有“創(chuàng)業(yè)者心態(tài)”，而中下層“打工者心態(tài)”較為常見。
“打工者心態(tài)”在美國心理學界也被喻為“小職員心理”，這種心理具體表現(xiàn)為： 能夠中規(guī)中矩地完成工作，但對工作并無熱情可言;相比于公司的突破和發(fā)展，每日一次的下午茶或是每月一次的獎金激勵更讓他們快樂; 而兩者最大的區(qū)別在于：打工者思維更多追求當下的穩(wěn)定，所謂穩(wěn)穩(wěn)的小幸福，每天的小確幸;而股權思維更看重的是未來更大的想象空間，甚至可以為此犧牲還不錯的眼前利益。
說白了，打工思維要的是現(xiàn)在，一分錢一分貨的小作坊買賣心態(tài)。 而股權思維看重的是未來，目光在未來，看重的是未來的價值。
而拉開職場差距的從來不是加班有多長，下班有多晚，誰比誰干活更多。而是從一開始對工作認知方式就有差異。
02
羅振宇曾說道過他這樣一個朋友，他朋友在雜志社當編輯，經常跟他抱怨：“你知道嗎?我現(xiàn)在練成了一招。”
羅說：“什么招?”
“我編輯任何文章，只用三個組合鍵，就是Ctrl+V(復制)、Ctrl+A(全選)、Ctrl+X(剪切)，多一個我都不用。”
羅問他：“你干嗎這么挑戰(zhàn)自己?”“我要對得起單位給我的那份錢。因為老板給錢太少，所以我只用復制、全選、剪切這三個組合鍵，就把這份工作對付了。”
羅又問：“你這樣編出來的文章好嗎?”
他說：“當然不好了，只能算湊合。”
“那你的水平這幾年是進步還是下降了?”
“下降得厲害，我現(xiàn)在出去找工作都找不著。”他說
“那你何苦呢?你讓自己的水平不斷地下降，然后整天復制、全選、剪切跟老板這么對付著，為什么要讓自己的身價不斷地貶值呢?”
他這位朋友說：“我有什么辦法?誰讓他只給我那么點錢?”
大家明白這個死循環(huán)了嗎?因為老板只給這么點錢，所以他只能湊合;他這么湊合，做事沒效率又沒質量，老板只能給他更少的錢，于是他就倒霉了。
不難看出，羅胖和他朋友的對待工作本質上是思維認知的差異。一個更看中更看重個人自能力是否提升，另一個則看中眼前的利益得失。兩個人對工作本質認識不一樣，自然行動結果也不一樣。
而有能力的人從來看中的不是為公司多付出多少而感覺到吃虧。而是永遠在關注自身能力有沒有提高，自己的價值有沒有提升。因為他們知道價值提高，收入增長是必然。
03
最近一直在思考人們認知的局限性問題。生活中，不管是普通人，還是很厲害的人，每個人都有自己的一套認知系統(tǒng)，而這套系統(tǒng)，會成就我們，但更會局限我們。
以前上學時老師父母灌輸?shù)模煤脤W習，用功讀書，安穩(wěn)工作的認知思維，在與現(xiàn)實對接時才發(fā)現(xiàn)是那么的不匹配。
真正到了職場才知道，相較于多背幾頁書，做好一個提案更難;相較于早出晚歸的加班，行動力強、效率高的員工更招公司喜歡;相較于“安安穩(wěn)穩(wěn)”日復一日重復著手頭的工作，有目標的提升自己能力更重要。
04
美國心理學家喬治.凱利曾經提出過“個人構念論”的觀點。
個人構念是指由個人過往的見識、期望、評價、思維等等所形成的觀念。
當遇到相同或者相似的場景時，一個人的腦海里便會呈現(xiàn)出他以往的經驗來對該問題或者場景做出判斷。
當你的認知能力很低時，腦海里的個人構念就會趨向于單一，缺乏彈性。
因此遇到問題時，你的個人構念所提供出來的對策就很狹窄，但卻成為了你的全部，你誤認為這就是所有的、最好的對策，沒有其他的可能。
我想W和G的本質差異就自于此吧。
職場比拼的從來不是加班有多長，下班有多晚，誰比誰干活更多。而是認知方式指使的做事的方式。
-
在線預約 | 免費聽課推薦閱讀您可能感興趣的課程
含 院校名錄+十年真題+面試寶典
