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中大管院提前面試分享
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報名參加了中大管院第二批提前面試，并順利通過，分享一下我的面試經(jīng)歷和心得，希望能給后面的童鞋帶來些許幫助。
前期準(zhǔn)備
申請材料：網(wǎng)上申請材料是獲取面試資格的一張入場券，同時也是作為背景考核的一個直接依據(jù)，所以一定要重視，認真填寫。基本信息、教育信息、工作信息，這些要盡量詳盡務(wù)實，可以修飾，但不要夸張。短文部分，要條理清晰，建議每段采用總分式，第一句話要能概括整段主旨，吸引眼球，簡歷篩選官和面試考官都不太可能閱讀全段來分析你寫的是什么。最后的一篇補充材料要盡可能打動人，表明自己讀MBA的必要性以及讀MBA的決心。
推薦信：管院要求提供兩封推薦信，目的在于從側(cè)面了解考生。可能會有同學(xué)遇到推薦人要求自己寫好推薦信內(nèi)容的情況，針對這種情況，建議大家不要自己盲目去拼湊內(nèi)容，可以針對推薦信模板里的問題，向推薦人提問，了解他的觀點和看法，然后再將其整理到推薦信當(dāng)中，這樣效果會好很多。（我準(zhǔn)備了三封推薦信，一封是公司領(lǐng)導(dǎo)的，第二封是客戶領(lǐng)導(dǎo)的，第三封是普通同事的）
面試準(zhǔn)備：從公布面試名單，到正式參加面試，大概有一周時間，最遲在這段時間內(nèi)要做好一些準(zhǔn)備工作，下面是我的一些建議，可供參考。
1. 準(zhǔn)備一份詳盡的自我介紹，可以包括自己的出身背景、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、興趣愛好、性格、優(yōu)缺點、工作中的亮點、一些重要的轉(zhuǎn)折點、個人規(guī)劃、讀MBA的理由等等。提面中沒有自我介紹，但準(zhǔn)備這個可以幫助梳理對自我的認知，增強面試信心，有一些內(nèi)容在面試中也可能被問到。
2. 針對申請材料中的內(nèi)容，列出一些可能被問到的問題，并想好答案。
3. 梳理下對自己工作和所在行業(yè)的認識，這塊也是考官會關(guān)注到的。
4. 了解一些管理學(xué)理論和工具。例如和管理相關(guān)的：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(不同結(jié)構(gòu)的一些特征和優(yōu)缺點)、項目管理的9個知識領(lǐng)域（各領(lǐng)域涉及的一些應(yīng)用）、質(zhì)量管理中的戴明環(huán)、馬斯洛需求層次理論等；和商業(yè)行為相關(guān)的，波特戰(zhàn)略模型（價值鏈模型、波特五力模型、一般戰(zhàn)略模型）、4P營銷理論、4C營銷理論等。具體內(nèi)容在百度里都可以找到，一定要花點時間看看。這些理論和工具在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論或案例分析筆試中都有可能用得上，甚至在綜合面試中，考官也可能會問到一些相關(guān)問題，如果提前有所準(zhǔn)備，面試時自然能夠得心應(yīng)手。
5. 抽空翻一兩本管理方面的書籍，不用細看，了解大致的主體思想就可以了。
6. 查閱管院MBA官網(wǎng)、微博等媒體平臺，對管院MBA項目及其近期動態(tài)有一個大致的了解。
7. 英語部分，可背誦一些范例，記住一些框架語句。真正面試時，可能會遇到讀不懂題目的情況，不要驚慌，只要能開口，都會有分，并且由于英語占比低，對整體分數(shù)的影響不大。
其他準(zhǔn)備：
1. 正裝。形象禮儀也是面試考核的一部分，所以當(dāng)天一定要穿正裝，體現(xiàn)個人職業(yè)素養(yǎng)和對考官的尊重。男士的西裝襯衣領(lǐng)帶皮鞋，一樣也不要少。（由于天氣炎熱，領(lǐng)帶和西裝外套可以先帶著，到了考點再穿上）
2. 提前看場。提前踩點有兩個好處，第一是不用第二天慌慌張張找地點，影響情緒；第二是可以估好大概的出門時間，心中有底，不至于發(fā)生遲到或到的太早等情況。
面試現(xiàn)場
準(zhǔn)備工作: 正裝、身份證、推薦信、8:10趕到中大面試點（如果參加下午面試，13:10趕到）
面試流程：到達面試點->查看所屬組號（在面試點貼有名單，標(biāo)明屬于哪個組，多少號，我的是A12）->資料審核（根據(jù)組號簽到，核對身份信息，提交推薦信）->抽簽（抽取面試的組號和順序號，我抽中A組8號）->領(lǐng)取個人資料（包括編號貼、姓名牌、五份個人材料）， 在等候室聽取面試規(guī)則 -> 開始面試 -> 結(jié)束面試，離開考場。
面試規(guī)則：
1. 考核分項及權(quán)值
全日制：背景20%，案例分析筆試35%，綜合面試（中文部分）35%，英文部分10%；
在職班：背景20%，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論35%，綜合面試（中文部分）35%，英文部分10%。
2. 面試順序及時長
全日制：每組1-5號先參加個人綜合面試，6-10號先參加人才測評和案例分析筆試。綜合面試時長15分鐘，中文部分12分鐘，英文部分3分鐘。人才測評20分鐘，測評分數(shù)不計入總分，案例分析筆試30分鐘。
在職班：沒太留意，似乎先全組成員參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，然后按序參加個人綜合面試。
面試過程：
1. 人才測評
我報的是全日制班，抽到的編號是A8，所以先做人才測評和案例分析。人才測評題量較大，具體題型就是一些測智商和情商的題，由于題多時短，加上有一些測謊題，所以答題時根據(jù)實際情況按照第一印象去答就好了，不要刻意考慮出題人的目的而選擇最佳答案，大概在十五分鐘左右完成了整套題。人才測評不計入提面分數(shù)，但據(jù)說也會作為將來正式錄用的一個依據(jù)，所以也要認真對待。
2. 案例分析
到二十分鐘時，監(jiān)考官統(tǒng)一收回人才測評題答卷，并發(fā)放案例分析題案卷。
我遇到的案例是關(guān)于智能手機的商業(yè)現(xiàn)象分析。材料內(nèi)容有一頁半，大致如下：
三星和蘋果在3年前進軍智能手機領(lǐng)域，并迅速搶占了高端智能手機市場，如今幾年過去，高端市場接近飽和，而由于智能手機的日益普及，低端市場前景廣闊，目前本土的小米、中興等手機品牌崛起，在低端智能手機市場突飛猛進。
材料后有一個問題：在接下來的戰(zhàn)局中，誰主沉浮，請談?wù)勀愕挠^點。
看到這個案例，條件反射的想到五力模型分析，經(jīng)過一番構(gòu)思后，開始寫答案，結(jié)果發(fā)現(xiàn)時間嚴(yán)重不夠用，趕在考試結(jié)束前運用五力模型完成了對案例中已有現(xiàn)象的分析，但針對接下來可能存在的一些發(fā)展趨勢，來不及給出自己的結(jié)論和分析過程。
總結(jié)考試過程中存在的兩個不足：第一，沒太注意時間，前面的分析過程花了將近十分鐘；第二，寫字速度有些慢，這是個硬傷。
從最終通過本次面試的結(jié)論來看，評卷人員可能更看重對案例的理解和分析過程。
3. 綜合面試
案例分析結(jié)束后，就在等候室等著個人綜合面試。綜面考場在5樓，我是A8，在A7上去大概15分鐘后，引導(dǎo)員過來帶領(lǐng)我上去，并在電梯里給了一個信封，里面是英文面試主題，去到5樓考場外，有5分鐘的等候時間，可以利用這個間隙準(zhǔn)備下英文面試。
A7出來后，引導(dǎo)員示意我進考場。進到考場，和想象的差別蠻大的，考生位置離考官很遠，大概5米左右，五位考官并排坐著，旁邊還有一位記錄員。記錄員記錄哪些內(nèi)容不太清楚，但記錄員會提示考官時間，有兩次提醒，一次是中文面試結(jié)束，一次是英文面試結(jié)束。
五位考官的年齡看上去都在四十至五十左右，比較和藹，示意我落座后，一共提了7個中文問題。大致可分為兩類，一類是和行業(yè)相關(guān)的，一類是和管理相關(guān)的。具體如下（括號里的內(nèi)容為我的回答思路）：
1. 游戲怎么開發(fā)，例如開發(fā)一個乒乓球游戲？（設(shè)計[界面+規(guī)則] + 實現(xiàn)[平臺和開發(fā)語言的選擇]）
2. 哪里人？（武漢） PS 這個大概是全場最簡單的問題
3. 接觸過哪些管理方面的理論？（考過PMP，講了一個干系人管理的案例）
4. 如果在游戲行業(yè)創(chuàng)業(yè)，會選擇什么產(chǎn)品？（工作四年，一直在電信領(lǐng)域，沒考慮過做游戲產(chǎn)品）
5. 如何控制？（人員控制、進度控制、質(zhì)量控制，建立文檔體系）
6. 文檔如何落到實處？（考慮文檔的實效性，結(jié)合具體工作環(huán)境對員工提出要求）
7. 看過哪些管理方面的書籍？（狼性管理，主要講團隊作戰(zhàn)）
中文面試部分的整體感覺不錯，除了對游戲創(chuàng)業(yè)沒有進行正面闡述，其他的都是按照考官的提問思路來回答的。
答完第7個問題，記錄員提醒時間到了，考官讓我報下抽到的英文題號，然后開始英文陳述。這個部分很讓我很頭大，直到現(xiàn)在，我也沒弄清楚那句英文是什么含義，當(dāng)時第一句話就向考官求助，詢問自己的理解是否正確，也許真的是口語太差，或者表達不夠清晰，五位考官都只是微笑的看著我，沒有任何反饋，我等待了5秒，絕望的往下說著自己也聽不懂的英語，斷斷續(xù)續(xù)的，煎熬了三分鐘，直到考官宣布面試結(jié)束。
寫在最后
由于英文部分感覺很糟糕，面試后一直惴惴不安，以為沒戲了，五天后看到面試通過的結(jié)果時，頗感驚喜和意外。
事后分析了下，英文面試部分真的不必過于在意。
對于能夠把握好其他環(huán)節(jié)，并且口語也很厲害的同學(xué)，答好英文部分，當(dāng)然是錦上添花。
而對于口語不好的同學(xué)，在做準(zhǔn)備工作時，沒必要花太多時間在英語上面：一方面，語言能力靠的是日積月累，不可能在短時間內(nèi)有很大提升；另一方面，英語部分占的比例不高（10%），把精力投入到其他環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作中，投資回報率會更大。
此外，建議大家還沒通過提面的，盡快提交提面申請，并做好多手準(zhǔn)備，不要在一棵樹上吊死。畢竟通過了提面才有選擇權(quán)，后面的筆試壓力也會輕松很多。
最后，祝大家都能順利通過提前面試，獲得理想MBA項目的預(yù)錄取資格！
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